Aggiornato il 13 ottobre 2026
La Guida PMBOK® è il testo di riferimento del Project Management Institute (PMI) sulla gestione dei progetti, scritto per i professionisti del project management. L’ottava edizione è uscita a novembre 2025, in inglese [1]. Rispetto alla settima riduce i principi da dodici a sei, organizza il contenuto in sette domini e riporta i processi dentro la guida. A oggi non esiste un’edizione italiana [2].
La scheda
| Titolo originale | A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Eighth Edition and The Standard for Project Management |
| Editore | Project Management Institute |
| Uscita | novembre 2025 |
| Pagine | 408 |
| Principi | 6 |
| Domini di performance | 7 |
| Aree di focus | 5 |
| Processi | 40 |
| Lingue | inglese e nove traduzioni; non l’italiano |
Due testi in un volume
Il libro contiene due opere distinte, come già la settima edizione.
The Standard for Project Management è lo standard. Indica che cosa conta nella gestione di un progetto, attraverso sei principi.
La Guida PMBOK® è la parte applicativa. Indica come si lavora: domini, aree di focus, processi e adattamento al contesto, che il PMI chiama tailoring.
I sei principi
Nella settima edizione i principi erano dodici. Ora sono sei [1][3]. Non essendoci una traduzione ufficiale, accanto al nome originale diamo una nostra traduzione di servizio.
- Adopt a Holistic View — guardare il progetto nel suo insieme.
- Focus on Value — orientare il lavoro al valore.
- Embed Quality into Processes and Deliverables — integrare la qualità nei processi e nei risultati.
- Be an Accountable Leader — guidare assumendosi la responsabilità.
- Integrate Sustainability Within All Project Areas — integrare la sostenibilità in ogni area del progetto.
- Build an Empowered Culture — costruire una cultura che dà autonomia alle persone.
La sostenibilità è la novità più visibile: diventa un principio. Ne parliamo in PMBOK 8 e la svolta green.
I sette domini di performance
Un dominio è un ambito di attività che il project manager deve presidiare perché il progetto produca i risultati attesi. Nella settima edizione i domini erano otto e descrivevano soprattutto comportamenti, come il lavoro del team o la gestione dell’incertezza. Nell’ottava sono sette e tornano vicini alle aree che chi gestisce progetti conosce [1]:
governance, ambito (scope), tempi (schedule), finanza (finance), stakeholder, risorse (resources) e rischio (risk).
Le aree di focus e i processi
Un processo è un insieme ordinato di attività che produce un risultato definito. I processi erano usciti dalla guida con la settima edizione e trasferiti in un volume separato. Con l’ottava rientrano: sono 40, contro i 49 della sesta edizione [3][4].
Sono raggruppati in cinque aree di focus, che corrispondono ai vecchi gruppi di processi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura [3].
Il PMI li presenta come non prescrittivi: sono un riferimento da adattare, valido per progetti predittivi, agili e ibridi, non una sequenza obbligata [4].
Tre temi nuovi
Tre appendici trattano argomenti assenti o marginali nelle edizioni precedenti [1][3]:
- l’intelligenza artificiale applicata alla gestione dei progetti;
- il PMO (Project Management Office), la struttura che coordina i progetti di un’organizzazione;
- gli approvvigionamenti (procurement).
Che cosa cambia rispetto alle edizioni precedenti
| 6ª edizione (2017) | 7ª edizione (2021) | 8ª edizione (2025) | |
|---|---|---|---|
| Impostazione | processi | principi e domini | principi, domini e processi |
| Principi | — | 12 | 6 |
| Domini o aree | 10 aree di conoscenza | 8 domini di performance | 7 domini di performance |
| Processi | 49 in 5 gruppi | in un volume separato | 40 in 5 aree di focus |
| Tailoring | nelle singole aree | principio e sezione | sezione della guida |
| Modelli e metodi | — | catalogo dedicato | distribuiti nei domini |
In sintesi: l’ottava edizione conserva l’impostazione per principi della settima e recupera la concretezza dei processi della sesta.
In italiano e in PDF: lo stato attuale
È la domanda più frequente, e merita una risposta precisa.
Traduzione italiana. Il catalogo ufficiale delle pubblicazioni del PMI elenca l’edizione inglese e nove traduzioni: spagnolo, francese, tedesco, arabo, giapponese, coreano, portoghese brasiliano, cinese semplificato e cinese tradizionale. L’italiano non c’è, e non risulta annunciata una data [2]. Quando la traduzione uscirà, aggiorneremo questa pagina.
PDF. La versione digitale ufficiale si scarica dal sito del PMI. Per i soci del PMI il download è gratuito, come per gli altri standard dell’associazione [5].
Libro. Si acquista dal PMI o nelle librerie online. Il PMI pubblica anche un foglio di correzioni (errata) della seconda ristampa, aggiornato ad aprile 2026 [1].
I file «PMBOK 8 in italiano» che circolano in rete non sono edizioni ufficiali. Possono contenere traduzioni parziali o imprecise e violano i diritti dell’autore. Consigliamo di studiare sul testo originale, affiancato da materiali in italiano che ne rispettino la terminologia. Altre risposte pratiche sono nelle nostre domande frequenti sul PMBOK.
Studiare in italiano, sul nuovo esame
Il PMBOK® 8 è in inglese. Il nostro corso PMP online è in italiano, segue il programma ECO 2026 ed è costruito sul libro MARIO — Da Project Manager a PMP®. Nei Razionali di ogni domanda trovi i riferimenti agli standard del PMI.
PMBOK® 8 ed esame PMP®
L’esame PMP® (Project Management Professional) non si basa sul PMBOK®. Si basa sull’ECO 2026 (Examination Content Outline), il programma d’esame del PMI in vigore dal 9 luglio 2026. Lo chiarisce lo stesso PMI: ECO e PMBOK® hanno funzioni diverse, e l’esame non è costruito su un singolo testo [6].
Per chi si prepara, questo significa tre cose:
- non serve imparare il PMBOK® a memoria, perché l’esame chiede di scegliere che cosa fare in situazioni concrete;
- serve conoscerne il linguaggio, perché principi, domini e processi ricorrono nelle domande;
- serve guardare oltre: circa il 60% dell’esame riguarda approcci agili e ibridi [6], da studiare anche su altri testi del PMI.
Le regole del nuovo esame sono nella guida su cosa cambia nel nuovo esame PMP. Com’è l’esame visto da dentro lo raccontano i candidati che l’hanno sostenuto. Requisiti e costi sono nella pagina sulla certificazione PMP.
Il PMP® non è l’unica strada: le altre certificazioni di project management sono presentate nella pagina dedicata.
Come leggerlo, se ti prepari all’esame
- Comincia dai sette domini: danno la mappa del resto.
- Leggi i sei principi con attenzione. Sono poche pagine e spiegano il perché di molte risposte.
- Consulta i processi quando ti servono, senza memorizzarli.
- Leggi le appendici su intelligenza artificiale e approvvigionamenti: sono temi presenti anche nel programma d’esame [6].
- Tieni un piccolo glossario inglese-italiano dei termini chiave.
Domande frequenti
A novembre 2025, pubblicato dal Project Management Institute.
No, a ottobre 2026. Esistono l’edizione inglese e nove traduzioni, ma non quella italiana, e non risulta annunciata una data.
Dal sito del PMI. Per i soci del PMI il download è gratuito.
Sei: visione d’insieme, valore, qualità, leadership responsabile, sostenibilità e autonomia delle persone. Nella settima edizione erano dodici.
Sette: governance, ambito, tempi, finanza, stakeholder, risorse e rischio.
Sì. Sono 40, non prescrittivi, raggruppati in cinque aree di focus: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura.
L’esame si basa sull’ECO 2026, non sul PMBOK®. Il PMBOK® 8 è un riferimento utile per il linguaggio e i concetti, da affiancare a una preparazione costruita sul programma d’esame.
Fonti
- Project Management Institute, PMBOK® Guide — Eighth Edition, pagina ufficiale (pmi.org/standards/pmbok), consultata il 13 ottobre 2026.
- Catalogo del distributore ufficiale delle pubblicazioni PMI (pmi.bookstore.ipgbook.com), consultato il 13 ottobre 2026.
- BrainBOK, PMBOK Guide 7th vs 8th Edition; E. Harris, The Principles of Project Management (PMBOK 8 Guide), Rebel’s Guide to PM.
- PMI Central Italy, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 8th Edition, 17 dicembre 2025.
- PMI Oklahoma City Chapter, pagina Resources; S. Graffius, articoli su PMBOK 8th Edition.
- Project Management Institute, PMP® Examination Content Outline 2026.
Le traduzioni dei principi e dei domini sono di PM-Online e non sostituiscono la terminologia ufficiale. PMI, PMP e PMBOK sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.
Per prepararti al nuovo esame in italiano: il nostro corso PMP online.
